経営者は数字に強くないといけない。数字は嘘をつかない。

 

経営をしていると、アイデアや情熱、チームワークが重要だという話をよく耳にします。確かにその通りです。しかし、もうひとつ絶対に欠かせないものがあります。それは 「数字に強い」こと です。なぜなら、数字は嘘をつきません。

 

売上、利益、コスト、キャッシュフロー、在庫回転率、顧客獲得コスト……。どんなに素晴らしいプレゼンや目標を掲げても、最終的に企業の健全性と成長は数字に表れます。逆に言えば、数字を正しく読めなければ、どんなに現場で「うまくいっているつもり」でも、見えないところで事業が崩れていることもあるのです。

 

数字に強い経営者は、データをもとに冷静に判断し、先を読むことができます。「今月の利益は出たか」だけでなく、「3ヵ月後の資金繰りはどうなるか」「この新規事業は何ヵ月以内に黒字化できるか」など、未来に向けたシナリオを数字から描く力が求められます。

 

また、社内外への説明責任も数字に裏打ちされます。感覚や勢いだけでは、社員や取引先、投資家の信頼は得られません。透明性のある数字で語れる経営者こそ、組織をしっかりと牽引していけるのです。

 

もちろん、すべての数字を自分一人で細かく管理する必要はありません。信頼できる会計・財務チームや外部の専門家の力も借りましょう。しかし大切なのは、自分の頭で「数字の意味」を理解し、意思決定に活かせること です。

 

数字は正直です。厳しい現実を突きつけられることもあります。しかし、だからこそ 数字を味方につけられる経営者は強い のです。これからの時代、より一層「数字に強い」ことが経営者に求められるスキルになるでしょう。